Afhængigt af hvad du og din virksomhed har brug for af nye forandringer, så hjælper jeg dig indenfor nedenstående områder. Min undervisning og processer tager udgangspunkt i min mange års erfaring som leder. Jeg bruger forskellige metoder og værktøjer i mine forløb, som understøtter processen.
Jeg er certificeret coach og har haft fornøjelsen af og det privilegie at coache mange ledere, således at de folder deres fulde potentiale og talent ud. For mig er coaching ikke 'luksus', da du som leder både skal lede dig selv, individer i dit team og hele teamet, samt spille en aktiv rolle i den organisation hvor du arbejder.
I et coachingforløb tager jeg udgangspunkt i en personlig værdi analyse, udarbejdet af Barrett Values Centre, da værdierne i høj grad påvirker dine beslutninger og handlinger. Sammen undersøger vi, hvordan dine værdier guider dig i livet, og hvilke behov du har for forandringer, så du kan leve og handle i overensstemmelse med dine personlige værdier og det menneske du gerne vil være.
Det er ikke raketvidenskab at arbejde med strategier, der kan understøtte forretningsplanen. Det vigtigste er konstant at have fokus på, hvad der virkelig har betydning i forhold til tiltrækning og fastholdelse af personer med nøglekompetencer for din virksomhed.
Her
er 5 megatrends, som bliver vigtigere end nogensinde
at have fokus på som ledere og HR.
Disse kurser er for dig, som i din HR-stilling jonglerer mange bolde og altid har et hav af opgaver på dit bord. Jeg kender selv til problematikken med, at ens dage bliver fyldt med praktiske opgaver. På disse heldagskurser arbejder vi helt konkret med de områder, som kræver, at du har tid til at fordybe dig i data, og vi arbejder med udgangspunkt i din virksomhed, så du kan planlægge skræddersyede tiltag, som du kan fremlægge for din ledelse. På kurserne vil der være minimum 5 deltagere og maksimum 12 deltagere. For 2024 er der planlagt følgende to temaer.
Temaet 'talentudvikling' handler om at klæde dig på til at forstå, hvordan du kan og skal bidrage til udvikling af talenterne i din virksomhed. Vi har fokus på, hvordan man identificerer talentet, og hvordan man herefter laver en målrettet plan for udvikling af talentet. Ydermere gennemgår vi de dilemmaer, som er knyttet til talentudvikling.
Jeg har, som leder igennem mange år, selv ledet forandringer og jeg ved, at hvis ikke de menneskelige aspekter får højeste prioritet i forandringsprocessen, er det kun omkring 30% af målene der bliver gennemført.
Hos mig får du et menneske som har:
Formålet med KLAR er, at vi kompetente kvinder tager sagen i egen hånd for at fremme kønsdiversiteten i danske bestyrelser og ledelser. Det gør vi ved at organisere os, og stille vores spids kompetencer og erfaringer til rådighed for igangværende bestyrelser og virksomhedsledelser i danske virksomheder. Vi kan hyres ind for et kortere eller længere periode.
På
længere sigt er formålet, at
få
flyttet os den
sidste meter - ind i bestyrelseslokalerne - og dermed være med til at gøre en
forskel i dansk erhvervsliv, som dem vi er. Vi tror på at jo flere forskellige kompetencer, erfaringer, profiler der er i bestyrelsen jo stærkere får virksomhederne løst deres opgaver til gavn for os alle.
Læs mere på vores hjemmeside www.klartilbestyrelse.dk.
