HAR DU SOM LEDER EN FASTHOLDELSESSTRATEGI FOR DINE TALENTER?

Eller har du fortalt dem om, hvad de kan forvente af muligheder i jobbet, når de vender tilbage efter ferien? Har du husket at fortælle dem, hvor meget du værdsætter dem og deres bidrag til teamet og virksomheden?

HVIS IKKE… SÅ ER DET NU!

Du kan - som leder - med fordel holde en nærværende samtale om forventninger til dem, til jobbet og de fremtidige muligheder i virksomheden. Det er især relevant at holde denne form for dialog inden sommerferien.

Mange af os bruger sommerferien til refleksion om vores karriere, om jobbet og om opgaverne;

·        er meningsfulde i forhold til vores passion
·        giver energi og opfylder ønsket om at lære
·        opfylder ønsket om at blive dygtigere
·        folder vores fulde potentiale ud
·        skaber trivsel og arbejdsglæde
·        er fleksibelt

En nylig LINKEDIN LEARNING rapport viser, at 94% af os vil blive i jobbet længere, hvis der er fokus på vores udviklingsmuligheder og potentiale.

En fastholdelsesstrategi er ikke en ONE-SIZE-FITS-ALL strategi men snarere en strategi, der tager udgangspunkt i forståelse for, hvad der motiverer hver enkelt person og hvordan det passer med de forretningsplaner, der er for teamet og i virksomheden.

Er det svært?

Skøn sommer og på gensyn!

Kærlig hilsen
Dorthe