HAR DU EN PLAN FOR DIN OG DINE MEDARBEJDERES TRIVSEL?

”Hvad i alverden mener du med at have en plan for trivsel? ” spurgte den leder, jeg havde samtalen med. Det, jeg mener, og som bliver bakket op af forskellige undersøgelser, er, at trivsel er meget individuelt. Der findes ikke en model, som passer på alle dine medarbejderes trivselsbehov. Trivselsbehov ændres for øvrigt også afhængigt […]

N å r  l i v e t  v e n d e r  

Jeg har brugt noget af min sommer på at reflektere over de sidste 4 år af mit liv, både privat og professionelt. Jeg har reflekteret over de succeser og bump, der har været undervejs. Det største bump var i 2018, hvor jeg oplevede store forandringer, både jobmæssigt og privat. Der var sygdom og skilsmisser i […]

”HEJ… HVAD ARBEJDER DU EGENTLIG MED”?

Spurgte mit 6-årige barnebarn Loui, mig om.”Uha, da” tænkte jeg. Hvordan forklarer jeg en 6-årig om forandringsledelse, strategisk ledelse, om coaching i modig ledelse og i at tage modige strategiske beslutninger? Om hvordan jeg arbejder med at omsætte strategi til helt konkrete tiltag og aktiviteter for de ledere, som jeg har fornøjelsen af at samarbejde […]

HAR DU TID TIL AT VÆRE DEN LEDER DU GERNE VIL VÆRE?

Jeg har fornøjelsen af at coache en række ledere, som ALLE er udfordret på at finde tiden til at være den leder, som de gerne vil være. Når jeg spørger dem, hvor meget TID de bruger på medarbejder udvikling og trivsel, svarer de, at de gennemsnitligt bruger et sted mellem 20-25%. DET VIL DE MEGET GERNE […]

HAR DU SOM LEDER EN FASTHOLDELSESSTRATEGI FOR DINE TALENTER?

Eller har du fortalt dem om, hvad de kan forvente af muligheder i jobbet, når de vender tilbage efter ferien? Har du husket at fortælle dem, hvor meget du værdsætter dem og deres bidrag til teamet og virksomheden? HVIS IKKE… SÅ ER DET NU! Du kan – som leder – med fordel holde en nærværende […]